8月15日—17日，第三届山东省公立医疗机构经济管理大会在枣庄成功举办。本次会议由山东省卫生经济协会主办，枣庄市立医院承办，以“精益管理・共筑医院经济管理新征程”为主题，汇聚省内外卫生经济领域专家、医疗机构管理者及行业同仁，围绕公立医疗机构经济管理创新、预算优化、支付方式改革下的运营策略等议题展开深入探讨，为推动医疗机构高质量发展注入新动能。

山东省卫生健康委员会财务管理处副处长庞然聚焦医疗卫生机构的“钱袋子”管理，详细介绍了医疗卫生机构预算编制与执行优化的实践路径。浙江台州恩泽医疗集团教授季一鸣以“精益医疗实践与分享”为主题，将精益管理理念与医疗服务场景深度融合。昆山市第六人民医院党委书记、院长鲁靖与上海市第十人民医院原财务处处长吴丹枫结合医院日常运营管理实际，分别分享了医院精益管理的创新实践。济宁医学院附属医院总会计师徐俊英聚焦医院精益运营，并结合医院自身实践，提出多维度的精益运营提升路径。枣庄市立医院党委副书记、院长张国辉围绕“DRG支付方式下的医院精细化运营管理”主题，分享了枣庄市立医院在适应DRG支付改革、推动精细化运营方面的具体做法与成效；潍坊市人民医院总会计师袁欣则针对DIP支付方式改革，深入探讨了医院病种精益运营管理的策略。枣庄市立医院副院长于春梅以“以指标为引领，以创新为驱动，奋力谱写医院高质量发展新篇章”为题，总结了医院在指标体系构建、创新机制建设、高质量发展实践等方面的经验。

8月17日，部分参会嘉宾前往枣庄市立医院进行实地参观，近距离观察医院在诊疗服务流程、精细化管理落地、运营效率提升等方面的实际运作情况，将理论分享与实地实践深度结合，让经验交流更具实效。

此次会议的召开，不仅为山东省公立医疗机构搭建了高效的交流合作平台，更凝聚了推动行业高质量发展的共识与力量。未来，山东省卫生经济协会将携手各相关单位，着力推动山东省公立医疗机构经济管理提质增效，为“健康山东”建设贡献更大力量。

8月15日—17日，第三届山东省公立医疗机构经济管理大会在枣庄成功举办。本次会议由山东省卫生经济协会主办，枣庄市立医院承办，以“精益管理・共筑医院经济管理新征程”为主题，汇聚省内外卫生经济领域专家、医疗机构管理者及行业同仁，围绕公立医疗机构经济管理创新、预算优化、支付方式改革下的运营策略等议题展开深入探讨，为推动医疗机构高质量发展注入新动能。

山东省卫生健康委员会财务管理处副处长庞然聚焦医疗卫生机构的“钱袋子”管理，详细介绍了医疗卫生机构预算编制与执行优化的实践路径。浙江台州恩泽医疗集团教授季一鸣以“精益医疗实践与分享”为主题，将精益管理理念与医疗服务场景深度融合。昆山市第六人民医院党委书记、院长鲁靖与上海市第十人民医院原财务处处长吴丹枫结合医院日常运营管理实际，分别分享了医院精益管理的创新实践。济宁医学院附属医院总会计师徐俊英聚焦医院精益运营，并结合医院自身实践，提出多维度的精益运营提升路径。枣庄市立医院党委副书记、院长张国辉围绕“DRG支付方式下的医院精细化运营管理”主题，分享了枣庄市立医院在适应DRG支付改革、推动精细化运营方面的具体做法与成效；潍坊市人民医院总会计师袁欣则针对DIP支付方式改革，深入探讨了医院病种精益运营管理的策略。枣庄市立医院副院长于春梅以“以指标为引领，以创新为驱动，奋力谱写医院高质量发展新篇章”为题，总结了医院在指标体系构建、创新机制建设、高质量发展实践等方面的经验。

8月17日，部分参会嘉宾前往枣庄市立医院进行实地参观，近距离观察医院在诊疗服务流程、精细化管理落地、运营效率提升等方面的实际运作情况，将理论分享与实地实践深度结合，让经验交流更具实效。

此次会议的召开，不仅为山东省公立医疗机构搭建了高效的交流合作平台，更凝聚了推动行业高质量发展的共识与力量。未来，山东省卫生经济协会将携手各相关单位，着力推动山东省公立医疗机构经济管理提质增效，为“健康山东”建设贡献更大力量。